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Segurança psicológica e o papel crítico do desenvolvimento de liderança
Com o ritmo acelerado das mudanças, as interrupções, a necessidade de respostas criativas e adaptáveis das equipes em todos os níveis, a segurança psicológica é mais importante do que nunca. Embora essas necessidades de segurança psicológica estejam bem estabelecidos, pesquisas da McKinsey sugerem como os líderes podem desenvolver habilidades específicas, para criar um ambiente de…
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Aprendizagem intencional – abordagem 3x3x3
A aprendizagem intencional consiste em aproveitar cada momento, projeto, reunião e conversas para aprender e crescer. As oportunidades associadas a curiosidade e ações de engajamento potencializam os aprendizados. O uso da abordagem 3x3x3 fornece uma estrutura para o aprendizado contínuo ao longo da vida. Pessoas que dominam essa mentalidade e habilidades tendem a desbloquear um enorme valor…
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13 Coisas que pessoas mentalmente fortes fazem
Ser mentalmente forte ou ter “Força Mental” são características que deveriam ser notadas pelas ações que as pessoas regularmente põem em prática em suas vidas. Esse é o mundo ideal, porém muitas vezes são notadas pelas ações que não fazemos. Como profissional que trabalha com o desenvolvimento de pessoas, baseado nas metodologias da Andragogia (aprendizado…
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Você gosta de decisões que envolvam riscos?
Conclusões de estudos de neurociências sobre a predisposição dos homens a correr mais risco do que as mulheres. O “ambiente de convivência” das pessoas, influencia diretamente as ações que escolhemos e os resultados. A neurociência endossa isso através de pesquisas sobre apostas em jogos, onde se uma boa parte dos participantes apostam alto, potencializa a…
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Aprendizado e Memória. Igual ou diferente?
Formas e ambiente necessário para promover aprendizados mais consistentes Cenário: Final do treinamento de sua equipe, você ou o gestor responsável, elogia o programa e os conteúdos. Vários depoimentos favoráveis dos participantes sobre o quanto o dia foi maravilhoso e a relevância dos aprendizados, MAS que nos dias seguintes nada (ou quase nada) foi aplicado…
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